2月15日，華川集團召開分子公司和干部隊伍建設(shè)專題會，傳達學(xué)習(xí)廣西建工集團董事長、黨委書記金寧運在建工集團2022年工作會、黨建工作會、安全生產(chǎn)會上的講話精神，研究部署華川集團路橋分子公司及干部隊伍建設(shè)思路，華川集團董事長、總經(jīng)理、黨委書記謝應(yīng)文出席會議并講話。
會上，副總經(jīng)理熊文傳達學(xué)習(xí)廣西建工集團2022年工作會議、黨建工作會議、安全生產(chǎn)會議精神。各路橋分子公司、主要業(yè)務(wù)部門對照廣西建工集團工作會部署要求匯報工作思路。
會上，謝應(yīng)文指出，2022年是華川的混改元年，要對照廣西建工集團“穩(wěn)中求增、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求好”主基調(diào)，按照華川“轉(zhuǎn)方式、練內(nèi)功”高質(zhì)量發(fā)展要求，全力抓好分子公司及干部隊伍建設(shè)。他強調(diào)，華川集團要完滿完成目標(biāo)任務(wù)、在大基建隊伍中脫穎而出，在新形勢新挑戰(zhàn)中作出成績，就要千方百計提升分子公司的專業(yè)能力和生產(chǎn)水平，增長盈利水平。分子公司建設(shè)是極其重要的工作，下階段集團將集中精力培養(yǎng)、選拔、任用一批優(yōu)秀的項目經(jīng)理，各職能部門要對各項目運行情況做到充分了解，遇到問題及時糾偏整改，力求管理簡單化、高效化，全力為新開工項目創(chuàng)造最好的環(huán)境。
謝應(yīng)文對干部隊伍建設(shè)提出要求。他指出，干部在組織中起著極其重要的作用，干部素質(zhì)的好壞決定了組織發(fā)展的好壞。他要求，干部
一是要具備正確的三觀。要做到遵規(guī)守紀(jì)、熱愛事業(yè)、傳播正能量；
二是要具備責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分做好帶頭作用，凡事能擔(dān)責(zé)，能負責(zé)，全力做好每一件事，做負責(zé)任、受人尊敬的人；
三是要具備格局和胸懷。大格局才會有大作為，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，需要站在更高的角度，裝下更多的事，不斷增強大局意識，為社會作出更大的奉獻；
四要具備良好的資質(zhì)和一技之長。領(lǐng)導(dǎo)干部往往都是身先士卒，要起好帶頭表率作用，要更好的帶領(lǐng)團隊就需要具備優(yōu)秀的技能和出色的管理能力，創(chuàng)造更好的業(yè)績；
五要具備強大的心理素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部需要有比基層員工更加吃苦耐勞的精神，要思考如何通過提升能力來履職盡責(zé)，帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)任務(wù)，要堅信只有努力才有回報，要千方百計把自己培養(yǎng)成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝應(yīng)文要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立牢固的目標(biāo)意識，要不斷追求更高的目標(biāo)，朝著更好的目標(biāo)邁進；要有組織策劃實現(xiàn)目標(biāo)的方案，并實施執(zhí)行，要做到有方案、有計劃、有落實、有結(jié)果；要培育自身核心競爭力，增強自身實力，提升團隊能力；要主動擔(dān)當(dāng)、主動履職、主動作為，推動工作走深走實。
會議由副總經(jīng)理熊文主持，華川集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人、各分子公司負責(zé)人、黨支部書記參加會議。
